本文摘要：中国地调局近日印发通报，更进一步具体了地调业务前进工作近期总体决定和主要任务，以保证九大计划各工程、项目和子项目目标实施。通报规定，局总工程师室统筹规划与部署局业务体系建设，的组织业务部室积极开展地质调查发展战略和规划部署研究，的组织编成地质调查总体实施方案等。 业务部室的组织积极开展地质调查业务发展规划研究，协商指导工程及项目实施方案编成、改动和审查。工程联合单位负责管理工程实行，工程首席专家主持人编成工程实施方案，作好项目设置和业务前进的具体实施。

中国地调局近日印发通报，更进一步具体了地调业务前进工作近期总体决定和主要任务，以保证九大计划各工程、项目和子项目目标实施。通报规定，局总工程师室统筹规划与部署局业务体系建设，的组织业务部室积极开展地质调查发展战略和规划部署研究，的组织编成地质调查总体实施方案等。

业务部室的组织积极开展地质调查业务发展规划研究，协商指导工程及项目实施方案编成、改动和审查。工程联合单位负责管理工程实行，工程首席专家主持人编成工程实施方案，作好项目设置和业务前进的具体实施。

项目实行单位负责管理项目实行，项目负责人主持人编成项目实施方案，开展业务研讨与成果交流。2014年底至2015年第一季度，局总工室将按“计划-工程-项目-子项目”层次，的组织总结2014年度进展与成果，部署实施2015年度工作任务;工程联合单位和项目实行单位根据目标任务和工作内容，分解成实施2015年度工作任务。通报还拒绝，工程实施方案不应更进一步探讨根本性市场需求;有针对性地开展业务研讨和培训;积极开展重点成矿区带上、整装勘查区业务总结，强化地质资料服务，发售社会服务产品，强化科技攻关部署。

通报明确提出，今后一段时期，中国地调局在业务前进方面将重点决定方案改动与国家发改委工作，把审核通过的工程实施方案、项目实施方案、新的进子项目可行性报告和续作子项目年度考核报告作为2015年各专项年度项目计划建议编成和子项目任务书编成发布命令的依据;专责积极开展续作子项目年度考核，重点是前期工作任务已完成情况、经费用于情况、阶段性成果否超过预期拒绝等。同时，各有关单位和部门要抓住研究编成项目年度工作任务和子项目任务书。

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